Động lực là một yếu tố quan trọng để tạo nên sức mạnh giúp mỗi chúng ta vươn lên, nỗ lực hơn trong việc thực hiện các mục tiêu của cuộc sống, bao gồm cả mục tiêu cá nhân và mục tiêu tổ chức.
Mặc dù mang tính chất nội tại của mỗi con người, bên cạnh việc chi phối đến sự thể hiện, thành tích cá nhân, dựa trên sự tương tác giữa người với người, động lực còn tạo ra tác động đến không khí, môi trường làm việc của tổ chức. Sẽ không có một tổ chức mạnh, hoạt động hiệu quả nếu các nhân viên trong tổ chức uể oải, thụ động, thiếu nhiệt huyết. Bởi khi đó, không khí bao trùm sẽ là sự trầm lắng, nặng nề, nhiều áp lực.Vậy nguyên nhân, hậu quả của việc thiếu động lực làm việc là gì và cách để xây dựng động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên, từ đo giúp họ đóng góp sức mình vào thành công của tổ chức? Hãy cùng A8 Resource tìm hiểu nhé!
Nguyên nhân của việc thiếu động lực làm việc
- Thiếu mục tiêu, ý nghĩa
- Không có quyền tự chủ
- Thiếu sự hoàn thiện, phát triển bản thân
- Môi trường làm việc tiêu cực
- Nỗi sợ hãi
Hậu quả của việc thiếu động lực làm việc
- Mức độ hài lòng đối với công việc giảm
- Mức độ tương tác thấp
- Hạn chế sự đổi mới, sáng tạo
- Thiếu động lực trong cuộc sống
- Giảm hiệu suất
Cách để xây dựng động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên
Cách 1: Tạo một môi trường làm việc thú vị
- Đa dạng hóa đầu công việc cần thực hiện của nhân viên
- => Giảm thiểu sự chán chường đối với công việc, giúp nhân viên tập trung, tham gia vào quá trình làm việc nhiều hơn
Cách 2: Đảm bảo quyền tự chủ của nhân viên
- Tạo điều kiện cho nhân viên tự kiểm soát phương pháp thực hiện và hoàn thành công việc
- => Giảm thiểu cảm giác áp đặt, giúp nhân viên cảm thấy thỏa mãn và sáng tạo hơn
Cách 3: Tạo sự liên kết giữa công việc và ý nghĩa của công việc đó
- Giúp nhân viên hiểu rõ giá trị công việc họ đang làm gắn liền với mục tiêu cốt lõi của tổ chức
- => Tạo cảm nhận nhân viên đang làm việc ý nghĩa, thúc đẩy họ nỗ lực hơn để hoàn thành công viêc
Cách 4: Đánh giá khối lượng công việc
- Dành thời gian cho việc đánh gía xem nhân viên có đủ nguồn lực và thời gian để hoàn hoàn thành công việc hay không
- => Tránh tình trạng nhân viên bị quá tải và cảm thấy căng thẳng, áp lực
Cách 5: Tạo điều kiện cho việc học hỏi, phát triển
- Quá trình làm việc không chỉ đơn thuần là hoàn thành các nhiệm vụ được giao, mà đó còn là cơ hội để nhân viên học hỏi thêm nhiều kiến thức và kỹ năng
- => Giúp nhân viên không cảm thấy uể oải, chán chường mà thay vào đó sẽ tích cực làm việc để tìm kiếm cơ hội học hỏi và phát triển bản thân
Đừng ngần ngại chia sẻ ý kiến của bạn với chúng tôi ở phần bình luận bên dưới nhé!
----------------
A8 Resource Co., Ltd
Tel: +84 28 3910 1060
"Great Career, Great Living"
#A8Resource #HRServices #ExecutiveSearch